Kết quả kinh doanh năm 2020 không đạt như kỳ vọng nhưng trên thị trường chứng khoán cổ phiếu DLG đã và đang giao dịch với khối lượng rất lớn, giá cổ phiếu thăng hoa, xuất hiện nhóm cổ đông cá nhân lớn và những thông tin về nguy cơ DLG bị thâu tóm là vấn đề được đông đảo cổ đông đặc biệt quan tâm.
Chúng tôi đã có cuộc trao đổi với ông Bùi Pháp, Chủ tịch HĐQT DLG để làm rõ hơn về những vấn đề này.
PV: Thưa ông, kết quả kinh doanh năm 2020 của DLG lỗ rất lớn và là khoản lỗ lịch sử của DLG kể từ khi niêm yết đến nay, với tư cách là Chủ tịch HĐQT, ông có nhận định gì về khoản lỗ này?
Ông Bùi Pháp: Việc kết quả kinh doanh năm 2020 thua lỗ là điều mà Tôi đã dự đoán trước, việc thua lỗ là điều bình thường và hoàn toàn phù hợp với tình hình kinh tế của cả nước trong bối cảnh hiện nay. Cũng giống như hàng ngàn doanh nghiệp khác trên cả nước, nguyên nhân chính của việc thua lỗ là do ảnh hưởng bởi thiên tai cực đoan, biến đổi khí hậu và dịch bệnh diễn biến phức tạp, đặc biệt dịch Covid-19 kéo dài từ đầu năm 2020 đến nay.
Đối với DLG, hầu hết các lĩnh vực ghi nhận doanh thu, lợi nhuận chủ yếu như: Khách sạn, bến xe, thu phí BOT, linh kiện điện tử,… đều chịu tác động nặng nề của Covid - 19. Riêng lĩnh vực sản xuất và kinh doanh linh kiện điện tử ở Trung Quốc, Hàn Quốc và Hong Kong, là ngành nghề chiến lược của DLG đóng góp trên 70% tỷ trọng doanh thu, lợi nhuận của DLG bị sụt giảm mạnh. Mặt khác, các lĩnh vực năng lượng và nông nghiệp cũng bị ảnh hưởng bởi hạn hán dẫn đến doanh thu và lợi nhuận rất thấp. Ngoài ra, đặc biệt năm 2020 DLG đã và đang cấu trúc toàn diện tình hình tài chính doanh nghiệp, thoái vốn một số ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh kém hiệu quả và rà soát, trích lập dự phòng các khoản công nợ theo quy định pháp luật, dẫn đến chi phí tài chính và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh.
Trên cơ sở kết quả công tác cấu trúc tài chính và diễn biến tình hình dịch Covid-19 đang dần được khống chế, diễn biến tình hình kinh tế chung của cả nước đang từng bước khả quan, Hội đồng quản trị Công ty đã đề ra định hướng chiến lược và các giải pháp tích cực nhằm phục hồi SXKD trong năm 2021 với mục tiêu từ năm 2021 trở đi sẽ đưa doanh thu và lợi nhuận Công ty tăng trưởng mạnh. Tôi xin khẳng định đây là đợt lỗ cuối cùng trong chiến lược cấu trúc tài chính toàn diện, làm tiền đề cho DLG phát triển mạnh mẽ và bền vững trong những năm tới.
Ông Bùi Pháp - Chủ tịch HĐQT DLG Group
PV – Mặc dù kết quả kinh doanh không tốt, thậm chí nghi ngờ về khả năng hoạt động liên tục, tuy nhiên trên thị trường chứng khoán cổ phiếu DLG đã và đang giao dịch với khối lượng rất lớn, giá cổ phiếu thăng hoa, xuất hiện nhóm cổ đông cá nhân lớn và có những thông tin về nguy cơ DLG bị thâu tóm, quan điểm của ông như thế nào về vấn đề này?
Ông Bùi Pháp: Kế hoạch phát triển giai đoạn 5 năm (2021 - 2025) và chiến lược đến năm 2030 của DLG tập trung vào 3 lĩnh vực mũi nhọn: Sản xuất kinh doanh điện tử và linh kiện điện tử, năng lượng tái tạo, hạ tầng thu phí và bất động sản nhà ở với nhiều Dự án tại các tỉnh Tây Nguyên, Miền Trung… đã được các Tỉnh và Bộ ban ngành chấp thuận chủ trương. Rất có thể những định hướng phát triển này phù hợp với định hướng của các nhà đầu tư nên họ quan tâm đến cổ phiếu DLG là chuyện bình thường.
Còn về nguy cơ DLG bị thâu tóm, tôi xin khẳng định là không có chuyện đó ,đây là thông tin không được xác minh và cũng không có nhóm cổ đông nào có khả năng thâu tóm DLG bởi vì: Tôi với tư cách là cổ đông sáng lập, là “cha đẻ” của DLG và hiện tại là cổ đông lớn nhất của DLG với tỷ lệ sở hữu khoảng 24,8%, ban điều hành DLG (những cá nhân gắn bó, tâm huyết với DLG hơn 20 năm) cũng đang sở hữu khoảng 27%. Như vậy, tôi và ban điều hành DLG đang chiếm tỷ lệ sở hữu tại DLG trên 51%, đồng nghĩa với việc không có cổ đông nào chiếm tỉ lệ trọng yếu để có thể có đủ lực tiến hành thâu tóm DLG. Do đó, tôi mong quý vị cổ đông an tâm, giữ vững niềm tin vào Ban lãnh đạo DLG nói chung và cá nhân tôi nói riêng, tiếp tục đồng hành trên bước đường phát triển hiện tại và lâu dài của DLG.
PV - Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi này!
Kim Hiếu
